课程收益:学员终端客户推出“快乐培训快乐礼惠”政策,获得一整套实用高效的管理运营工具和方法,掌握门店业绩持续提升的关键因素和全程技巧。
开课信息:2021年03月23-24日 | 上海市
本章节输出工具:5S管理四定管理、班组长的目视化看板管理、人机平衡表、双手分析表、产线平衡计划表,流程分析法,降低疲劳度
开课信息:2021年03月22-23日 | 上海市
2021年05月17-18日 | 苏州市
1.使班组长了解自己的角色定位 2.班组长了解自己的工作范围 3.班组长了解领导对自己的期望 4.班组长了解下属对自己的期望
开课信息:2021年03月15-16日 | 上海市
2021年04月15-15日 | 上海市
2021年05月10-11日 | 上海市
掌握通过行动学习有效协同战略的模式及具体技巧;掌握通过学习型团队运用有效助推业务的模式及具体技巧;通过策划与运营促进绩效的学习项目,促进企业绩效和竞争力大幅提升。
开课信息:2021年03月11-12日 | 广州市
2021年05月20-21日 | 广州市
2021年07月08-09日 | 广州市
本课程从员工关系管理概述、初始期的员工关系管理、工作期的员工关系管理和问题期员工关系等四个方面入手,使企业的中、高层管理者能够尽快从员工关系管理的“必然王国”走向“自由王国”。
开课信息:2021年03月18-19日 | 上海市
2021年04月15-16日 | 上海市
2021年05月17-18日 | 上海市
供应商绩效管理包含哪些方面与内容如何面对与处理质量与成本之关系如何改善供应商管理所面对的企业内部与外部的环境问题
开课信息:2021年03月15-16日 | 上海市
2021年05月13-14日 | 北京市