您好，欢迎访问三度网络！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

精益生产培训专题

精益生产专题

本专题汇聚与精益生产相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及精益生产的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

柔性生产计划与精益库存控制￥38002天
制造型企业的管理范畴和内容企业经营要素的相互关系市场环境新趋势，生产领料计划、管制与超量领料控制从产品实现的过程分析：内外部生产物料的管理和控制
开课信息：2021年03月12-13日 | 杭州市
精益生产体系与工具应用研修班￥28682天
课程收益：从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史。掌握什么是有价值的事，如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。
开课信息：2021年04月16-17日 | 深圳市 2021年08月20-21日 | 深圳市 2021年12月03-04日 | 深圳市
精益生产丰田TPS实战训练营+广汽新￥39802天
通过标杆企业现场考察，精益管理理论领悟，重新定位企业方向，引领制企业深度变革，快速调整自身企业的发展之路，不断做精、做强、做大。
开课信息：2021年04月08-09日 | 广州市 2021年06月17-18日 | 广州市 2021年08月19-20日 | 广州市
精益生产实战沙盘模拟训练￥42002天
如果您的企业在推进精益生产的过程遇到以上问题，本课程将带您一探此类问题的究竟通过此次课程您将会获得如下收益
开课信息：2021年05月22-23日 | 深圳市 2021年10月29-30日 | 深圳市
广汽丰田本田参观考察与精益生产实战￥68003天
丰田、本田的混流拉动式生产是如何实现的，企业如何做到信息流与物流同步与畅通，老师与学员交流分享，疑难问题释疑破解，学以致用，结合企业实际，找出差距，提出改善方案。
开课信息：2021年06月24-26日 | 广州市 2021年08月26-28日 | 广州市
精益生产管理与实务培训￥42802天
课程收益：本课程从精益生产“零库存”的核心出发，如何做到原材料、在制品、产成品三个环节的零库存以及精益生产工具在三个环节的具体运用。通过学习，学员将得到以下收益：
开课信息：2021年03月21-22日 | 上海市 2021年04月20-21日 | 上海市 2021年05月17-18日 | 上海市

相关内训课程

时长主讲老师

精益生产QCC活动实战工作坊2天陈晓亮
本课程老师凭籍多年日本企业的现场改善辅导经验，结合具针对性的案例剖析，为大家呈现结合精益生产思想、TQM全面品质管理和QCC品管圈辅导的科学方法与真谛！
精益生产的理论精髓与实践实务2天
通过对精益理论及其诸多理论之间的因果关系的论述，帮助学员理解企业实施精益变革的目的、过程与方法，并于阐述变革方法的过程中说明变革现场将面对的困难与障碍，引导出与各部门/各岗位必要的支持作为有关的课题
精益生产管理培训2天李见明
因为不同的理解与侧重点的不同，也有人称之为“JIT生产方式”、“零库存生产方式”、“看板生产方式”等。是目前世界上公认的生产组织管理体系，是企业提升产能和效率，降低成本，走向优秀的生产管理模式。
精益生产管理2天
朱老师擅长精益与六西格玛整合，六西格玛和精益生产在企业的导入和成功推行、擅长项目管理和制造业流程化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立
精益生产_七大浪费2天刘小明
（1）改善是我做的，这改善改变着我（2）什么使我困难，这就是改善的开始（3）烛光般的改善，可以带来阳光般的成果（4）想法是提案，实践就是改善
精益生产管理实战2天朱成朝
生产管理人员、工程技术人员、IE及改善人员、公司管理人员擅长项目管理和制造业流程优化和再造、精通供应链管理、物控计划JIT系统建立、精益制造系统的打造，具有丰富的精益六西格玛实战经验
精益生产5S6S管理培训2天陈晓亮
了解5S/6S推行时的难点和解决方法；了解掌握怎样通培训员工来推动5S/6S；掌握怎样使5S/6S活动落到实处，真正为企业创造效益。
精益生产TPM设备管理培训2天陈晓亮
本课程借鉴国外特别是日韩先进企业现场管理中对设备管理的经验和技能，针对中国制造型企业的管理背景、经验等现状，开发了此课程。
精益生产TQM质量管理培训2天陈晓亮
本课程老师凭籍多年日本企业的质量管理经验，结合具针对性的案例剖析，为大家呈现TQM质量管理培训/QEP品质防错活动的科学方法与真谛！
精益生产现场管理培训2天陈晓亮
通过标准化、目视化、5S等管理工具的导入，寻求低成本、高效现场管理的思路和方法，从而帮助企业更好地降低成本，提高生产效率，满足客户的需求。

相关培训资料

精益生产培训资料
上传者：iqcqwww 文档大小：109.42 KB

无论是与供应商交涉，改进生产设备和原材料，还是处理客户投诉，生产中面临的各种内部和外部问题都可以利用系统的解决问题的方法加以解决系统的解决问题的方法通常采用以下手段来解决许多生产运营中的问题
精益生产14项管理原则
上传者：iqcqwww 文档大小：264.11 KB

许多情况下，最佳做法是让机器停工，不生产材料或零部件。因为，这么做可避免生产过剩，在丰田生产方式中，这种情形是最根本的浪费。通常，最好建立最终成品的某一存货水准，以维持平稳的生产进度而不是根据实际
精益生产工具之看板管理
上传者：lgtry100 文档大小：3.98 M

2007年春天，**电缆公司新上了两条生产线，将生产能力翻了几番……设备一时间较难掌握，导致生产不正常，由此带来了诸多负面效应：计划不正常了，库存量攀升了，现场乱了，生产取料频次多了，生产断料了，工作
精益思想与精益生产体制
上传者：iqcqwww 文档大小：2.44 M

企业的目标：做大？做强？狼来了！来自何方？核心课题（Toyota成功的启示）：生产何等品质的产品？以何等成本生产同等品质的产品？（迎接“同质化”、“微利时代”的挑战）路在何方？制造的固
精益思想与精益生产体制
上传者：iqcqwww 文档大小：2.44 M

价值只能由最终的用户确定价值只有由具有特定价格、能在特定时间内满足客户需求的特定产品或服务来表达时才能体现价值提供者常见的曲解“价值观” 美国人：低减成本的巧妙方法为
精益生产运营管理实践
上传者：iqcqwww 文档大小：353.81 KB

1、品牌：来自产品长期被客户认可。 2、JIT：丰田管理模式（恰及时）。 3、JIT的实现必须满族个条件：a、零故障；b、零不良。 4、什么是有效生产：生产力=产出/投入. 5、利用人或设备将
精益生产管理实践
上传者：lanjin 文档大小：353.79 KB

了解精益生产，及相应表单
精益生产的发展历史
上传者：wkrecow 文档大小：3.29 M

课程目标明确执行精益生产的潜力掌握精益生产工具，使用精益工具在公司内部寻找存在的浪费现象，并致力于减少浪费、消除无效率、降低成本课程大纲精益生产简介价值与浪费精益生产的工具
第九章精益生产
上传者：laohu66 文档大小：24.88 KB

精益化生产是美国麻省理工学院多位从事“国际汽车计划”的专家对日本丰田生产方式的美称。精，即少而精，不投入多余的资源
JIT精益生产实务陈祖林
上传者：iqcqwww 文档大小：522.60 KB

课程一精益生产概论课程二认识浪费与效率课程三 JIT技术 · 流线化生产（一）流线化生产线（二）流线化设备设计与调整课程四 JIT技术 · 安定化生产（一）人员安定化（二）设备安定化（三）

相关培训师

陈晓亮擅长领域：生产管理
中国著名简便自动化LCIA实战专家；
李见明擅长领域：生产管理
资深咨询培训专家国际认证注册管理咨询
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
朱成朝擅长领域：生产管理
1、朱老师特长：擅长精益与六西格玛整合
林加军擅长领域：经营管理
注册商务策划师感觉式营销概念创始人
仪青涛擅长领域：企业战略
仪青涛专家介绍：小微业务发展战略
杨梅擅长领域：企业战略
杨梅，法国Grenoble Ecole
侯熙儒擅长领域：人力资源
PTT国际认证培训讲师；资深职业经

Copyright©2003- 三度网络 All Rights Reserved.粤ICP备14086990号-2