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车间管理培训专题

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本专题汇聚与车间管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及车间管理的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

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  • 你的5S管理为什么难落实5S推行的基础——让你的项目有意义如何成功推行5S管理项目目视管理等级划分及其现场运用
    开课信息:2021年03月04-05日 | 上海市
  • 培训目的:1.使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求 2.采购如何有效进行合同管理 3.识别采购与销售合同陷阱与风险的规避
    开课信息:2021年03月11-12日 | 上海市
  • 项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标,项目管理已经广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才,项目管理已经成为企业管理团队所必需掌握的技能。
    开课信息:2021年03月12-13日 | 上海市
  • 理解搞好企业供应链管理的紧迫性,通过现场模拟操作,使学员掌握采购操作的方法和技巧,提升采购人员的基础运营水平,降低采购成本和风险,促进企业可持续发展。
    开课信息:2021年03月13-14日 | 深圳市
  • 核心收益:了解信息化建设的必要性和紧迫性,掌握精细化管理的核心理念和标准化管理的主要内容,掌握标杆房企信息化体系构建与实施落地的具体方法。
    开课信息:2021年03月13-14日 | 成都市
  • 小批量多品种生产时如何确定物料采购的频率和批量,小批量多品种的企业物料种类繁多,到底那些物料需要备库存呢? 库存控制的必要性和价值。
    开课信息:2021年03月15-16日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 生产计划下达与安排,各车间的具体生产作业计划样板及要求,制订车间生产作业计划的主要依据及需考虑的事项
  • 培训目标: 讲解管理人员角色认知、胜任力模型的基础上,系统地传授管理人员基本的管理技能,使他们能够尽快地适应新的职位的要求,掌握自我心态调整的方法。
  • 本课程重点针对推行标杆管理的企业中众多的辅导员(可能是各层面的管理者也可能是岗位带头人等经过内部选拔的),他们是推行工作的主力军
  • 使管理者们清楚的明确自己的角色定位、工作职能,了解把工作干好需要具备的关键能力,有目的的培养自己的胜任素质
  • 第一讲 团队是什么 1、什么是团队 2、构成团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 3、团队与群体的区别4、三种团队类第二讲 房地产营销人员录用标准 1、
  • 随着中国经济的持续增长,经济全球化进程的加快,通过并购整合资源,获得专利与核心技术,优化业链布局,实现品牌与市场价值的提升,已经成为企业快速扩张
  • (1)绩效指标的设定与优化 (2)绩效的考核执行(3)绩效的面谈与反馈 (4)基于绩效指导的七步法
  • 5S和目视管理是推行精益生产的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。
  • 本為規劃贵司管理干部等等管理技能提升所製作,主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅的业务队伍,對公司的發展帶來一定的幫助
  • 课程教学大纲一、组织分工与协作 1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营,练习合理的分工模式与方法

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