您好，欢迎访问三度网络！

北京上海广州深圳

您的位置：首页 > 培训专题

采购管理培训专题

采购管理专题

本专题汇聚与采购管理相关的各类培训课程，还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章，以及采购管理的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用课时

供应商管理与采购谈判策略￥43002天
理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
开课信息：2021年03月13-14日 | 深圳市
项目管理在采购与供应链中的应用￥52002天
项目的定义：007系列供应链项目的类别：数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整项目管理如何变得如此重要?
开课信息：2021年03月18-19日 | 上海市
采购流程优化及供应商评估与管理￥48002天
采购是利润的源泉，又是腐败的土壤，更是制造的龙头。没有监督的权力必然是腐败的温床，没有过程控制，规范操作，如何能保证企业良性运转？优化采购流程誓在必行。
开课信息：2021年07月30-31日 | 广州市 2021年11月26-27日 | 深圳市
精准采购管理训练营￥39802天
课程背景一个给你启发性的采购专业知识的课堂，让你在游戏中领悟最优的专业采购管理技术，给你崭新的面貌和全新的感觉！课程主要内容第一天：精准采购训练营『（如何进行战略性的
开课信息：2021年03月26-27日 | 广州市 2021年07月23-24日 | 广州市 2021年11月12-13日 | 深圳市
供应商管理与采购谈判技巧采购经典技能￥48002天
理解搞好企业供应链管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。
开课信息：2021年09月10-11日 | 深圳市 2021年10月22-23日 | 深圳市
精益采购管理与流程优化￥48002天
本课程将通过知识讲解与案例系统全面展示一个企业精益化采购构建与采购战略的决策与管理基础，以及通过价值流分析如何优化采购流程。
开课信息：2021年10月22-23日 | 深圳市

相关内训课程

时长主讲老师

多品种少批量交期短精准采购管理2天李文发
本课程从精准供应链管理的角度出发，提升采购人员的多品种少批量交期短的精准采购管理水平，让采购人员了解最新行业动态
精益采购管理1天刘小明
1、影响采购价格的因素有哪些 2、如何实现采购总成本最优 3、互动：通过案例分享，让学员了解什么是总成本最优，具体操作时如何取舍，什么才是正确的理念
采购管理十二大剑法2天刘小明
1.不想争优秀，干不好采购员 2.采购管理就要这么做 3.采购部的那些人和那些事儿 4.在流程中找准自己的位置 5.搞不懂采购制度，你就是迷途的羔羊
大数据时代的采购管理培训—精细化采购成本控制和采购谈判2天杨云
【培训收益】 1.以实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用Excel解决问题的思路和方法，找到最适合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增
如何提高采购管理与谈判技巧2天罗振海
第一讲采购管理理念案例导入采购理念变革采购目标采购管理工作职能和职责小组讨论：分组讨论和角色发表（案例介绍）第二讲采购控制系统采购策略事项采购作业流程及
采购管理培训和供应商管理2天
1.采购系统和流程优化采购是如何影响企业利润的战略采购区别于传统采购的四大特征。由采购目标看采购绩效。采购组织如何分工更合理采购流程优化的五种方法及
战略物资和大宗商品采购管理培训大纲2天王为人
在供应链最低层是初级的原材料，用过山车来形容这个市场一点都不过分。这个市场是投机者追逐血杀的对象。近年，人民币的加速升值，美元贬值、游资泛滥，以钢、铁、铜、铝、锌及其他有色金属行业已成重灾区，石油、
购道德管理及采购人员道德提升2天王为人
采购人员的职业道德建设，既是采购从业人员自身的素质要求，也是企业的义务，更是社会的责任。所有的商业行为都应以道德的、诚实的方式进行。许多在法治不健全国家经营的企业，以及与治理标准不严格的企业进行竞争的
采购合同管理与风险防范1天刘小明
（1）双方签属的合约，内容并不完全相同（2）供应商签回订单时，对原订单之部分条款增删、改变（3）书面合同与先前的口头协议不一致（4）对注明不得对内容作出任何变更的订单，供应商签回时作出非实
采购流程优化与供应商管理2天刘小明
1、采购组织机构的搭建 2、采购业务绩效的衡量 3、采购流程与制度的建立与保证 4、战略性地选择供应商

相关培训资料

供应链与采购管理
上传者：iqcqwww 文档大小：900.47 KB

教学目的：了解供应链和供应链管理的概念；了解供应链管理的主要特征；了解基于供应链的采购方法；掌握常用的供应商选择的方法；掌握准时采购的原理和方法；了解国际采购的组织。产品在
采购管理与库存控制
上传者：iqcqwww 文档大小：743.97 KB

所有采购，都是从资源市场获取资源的过程；采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程；采购，是一种经济活动。有形的物品原材料（直接材料、间接材料）设
基于供应链的采购管理
上传者：iqcqwww 文档大小：140.72 KB

1 前言在20世纪90年代，由于全球制造的出现导致全球竞争日益加剧，并且用户的需求呈现多样化、变化频繁的趋势。原有的“纵向一体化”模式已不适合市场发展的需要，企业要想生存与发展，必须制定以尽可能快的速
采购管理与战略采购概述
上传者：iqcqwww 文档大小：149.72 KB

第1章采购管理与战略采购概述第2章采购管理组织与采购人员第3章采购需求分析与采购计划第4章供应商选择与管理第5章采购谈判与合同管理第6章采购监督控制与绩效管理请根
现代采购管理的方法与实践
上传者：iqcqwww 文档大小：1.70 M

采购与供应商管理理念采购策略分析的制定采购组织与流程管理 ; 供应商选择与管理 ; 企业招标采购实务 ; 采购谈判
企业内部采购管理
上传者：iqcqwww 文档大小：242.87 KB

一、采购组织和人员管理二、交货管理三、采购绩效评估四、品质管理五、采购管理信息系统六、需要关注的几个领域一、采购组织和人员管理(一)采购组织管理任何一个企业均有相应的采购
采购管理
上传者：nutri_one 文档大小：91.44 KB

价值分析是指对所购零件与物料在降低成本或提高业绩方面起到的作用进行检查。 ◆典型的问题有：1、某个比较便宜的零部件或物料能用吗？起到的作用是必须的吗？2、由二个或二个以上零件或构件实施的职能能用某一种
采购管理
上传者：nutri_one 文档大小：558.55 KB

采购管理的定位采购管理的决策点采购计划的模式供应商开发和管理采购价格核算和采购成本控制采购谈判技巧电子商务和采购管理现代化合作联盟的三个重要要素双向交流供应商对供应管理需求的响应稳定的质量体系合作关系
采购管理实务
上传者：nutri_one 文档大小：355.60 KB

供應商的報價中必須要有足夠的利潤，方能促使其樂於配合供應供應商對風險(Risk)承擔，及生產效率(Productivity)的基本報酬利潤通常以總成本固定百分比的計算方式並不恰當生產效率好的供應商應享
工厂采购及采购管理
上传者：nutri_one 文档大小：469.52 KB

采购的定义及采购物品分类采购现状、采购的角色与作用采购是工厂成本管理的核心资源采购是工厂供应链管理过程中的主导力量－供应链采购是企业产品质量的基本保证采购是促进产品开发的重要因素采购的

相关培训师

李文发擅长领域：生产管理
著名采购/物流/供应链管理品牌专家一
刘小明擅长领域：生产管理
国际注册高级经理国家高级企业培训师
杨云擅长领域：企业战略
上海交通大学IMBA项目特聘讲师北
罗振海擅长领域：生产管理
【曾经担任】万向集团万向钱潮设备管
王为人擅长领域：仓储物流
曾任职务：曾任某助听器公司国际
张双国擅长领域：仓储物流
张双国顾问简介工作经历: 10多
王连同擅长领域：市场营销
曾就职于全球五大消费品集团之一的英博In
温爽擅长领域：个人技能
温爽先生：中国十大培训师电话营销

Copyright©2003- 三度网络 All Rights Reserved.粤ICP备14086990号-2